Wir verstehen Werte nicht nur als Zahlen. Ein Unternehmen hat immer auch einen ideellen und einen gesellschaftlichen Wert. Es stellt eine Lebensleistung dar. Wir begleiten den Prozess der Übergabe innerhalb der Familie nach Ihren Vorgaben. Das Selbstverständnis verschiedener Generationen ist für uns ein sehr positiver Aspekt. Neue Impulse können durch einen Rückblick auf die Vergangenheit stärker und zielgerichteter wirken und dienen so der Stabilisierung und dem Wachstum eines Unternehmens.
Projektablauf
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Unternehmensanalyse Ist-Situation
Wo stehen wir?
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Zielsetzung
Wo wollen wir hin?
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Zukunftserwartung des Übergebers
Das sind unsere Wünsche!
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Zukunftsvision des Nachfolgers
Wie stellt sich der Nachfolger die Unternehmenszukunft vor?
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Zielabgleich
Wie können wir beide Vorstellungen harmonisieren?
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Coaching
Wie gestalten wir den Prozess?
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Neue Wege
Wie sieht meine Zukunft ohne Unternehmen aus?
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Aufbau Unternehmer Mindset
Wie werde ich vom Übernehmer zum Unternehmer?
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Übergabe des Unternehmens
Gestaltung des Führungswechsels
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Businesscoaching
Wie setze ich meine Visionen in die Tat um?
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Nadine Schiepp über den Generationenwechsel:
"Töchter, Söhne oder Enkel haben nicht von Natur aus die gleichen Vorstellungen wie man selbst. Das wäre auch verwunderlich, denn dann würden wir uns nicht weiterentwickeln. Unternehmer sind bei einer Übergabe immer Trainer, Coaches, Mentoren – aber auf dem Spielfeld muss sich die nachfolgende Generation selbst behaupten. Denn dann sind sie am Ball. Mit der hoffentlich besten professionellen Vorbereitung."
